Bonjour à tous,

J’ai malheureusement une triste nouvelle à vous annoncer. Notre société vient d’être placée en Liquidation Judiciaire par le Tribunal de Commerce d’Avignon et ceci nous impose de stopper immédiatement toute activité, les commandes à venir ne pourront donc être servies en attendant une éventuelle reprise des actifs de Twido par une société qui permettrait le déploiement de notre innovation.

Pourtant nous aurons tout tenté depuis 9 ans pour éviter cette situation aujourd’hui dramatique pour l’ensemble de notre équipe, nos actionnaires, nos clients, nos partenaires, nos fournisseurs et tous ceux qui ont cru au fait qu’il était possible de changer un peu les choses…

Alors vous vous dites certainement, mais comment un produit aussi génial, plusieurs fois primé comme unique et performant, en arrive là?

En fait, c’est un ensemble de choses dont voici quelques-uns des éléments déterminants :

• Le timing pour un produit très innovant et disruptif est essentiel, nous étions probablement trop tôt dans un marché sclérosé dans lequel l’innovation est principalement marketing, et où le changement parait toujours « trop compliqué » !

Et ce temps long est un ennemi pour une startup, car il épuise ses financements…

• Un produit trop durable remettant en cause l’intérêt particulier à tous les niveaux d’une profession, dans laquelle on préfère un renouvellement rapide et des marges confortables grâce à l’obsolescence programmée des produits diffusés.
• Parce que l’innovation en France est freinée par des principes règlementaires en donnant un droit de jeu ou pas, qui permettra de pouvoir valoriser et donc vendre dans l’habitat individuel ou collectif.

Accrochez-vous! Il nous aura fallu 4 années pour obtenir un titre V pour la valorisation de notre produit dans les moteurs de calculs de la RT 2012, et ceci après de multiples présentations à la commission titre V, deux ministres mobilisés, deux députés, plusieurs directeurs de la DHUP…

4 années passées avec de nombreux experts qui font de l’entre-soi, et qui cherchent à démontrer des choses très compliquées, alors qu’ils n’ont aucune idée des vrais usages de l’eau chaude sanitaire, et qui n’ont toujours pas fixé un plafond sur le débit des installations, pourtant le béaba de ce qui définit les volumes d’eau consommés et donc chauffés, c’est affligeant!

• Parce que dans les partenariats, nous pouvons rencontrer des sociétés et des dirigeants géniaux, mais  parfois d’autres vous coupent sans raisons “les ailes en plein vol”, si ce n’est des intérêts personnels!
• Parce que depuis des décennies il est vendu et comparé par le consommateur un produit installé, alors que celui-ci ne représentera que 10% du coût global d’usages pour son utilisateur sur une décennie, une hérésie!
• …

En effet, l’innovation, la technologie, des matériaux recyclables et durables, le design, coutent plus cher à produire, mais l’investissement en “vaut la chandelle” pour ceux qui comprennent que l’enjeu de l’eau chaude sanitaire est bien la maitrise des usages quotidiens tout au long de sa vie.

Et c’est bien nous, les consommateurs, qui seront les réels acteurs de la transition énergétique!

Comme vous l’aurez compris, de notre côté, nous avons pensé en priorité aux consommateurs dans la conception de Twido, parce que nous pensions sincèrement que c’est bien cela qui faisait « sens » !

Mais le monde est fait de contradictions…

Alors, nous espérerons encore voir une possibilité de reprise de nos actifs dans les jours prochains, et dans ce cas je ne manquerais pas de vous en faire part, en attendant portez-vous bien!

Bien à vous,

Olivier Cocheteux